「AIでツールを作れる非エンジニア」は社内で最強のポジション
日本企業のDX推進の最大の障壁はIT人材の不足です。情報システム部門は常にタスク過多で、現場の小さな要望は平均6ヶ月待ち。そこに「自分で業務ツールを作れる非エンジニア」が現れたら──上司の評価は確実に上がります。
社内で評価される3つのツール例
ツール1：日報自動集計ダッシュボード。Googleスプレッドシート×GAS（Google Apps Script）をAIに書いてもらい、チームの日報を自動で集計・グラフ化。ツール2：議事録自動化ツール。Whisper APIで録音を文字起こしし、ChatGPT APIで議事録フォーマットに整形。ツール3：顧客管理簡易CRM。NotionのDBをベースに、AIでダッシュボードを構築。いずれもバイブコーディングで1〜3日で完成します。
ツールを作った後の「見せ方」戦略
①Before/Afterを数字で示す。「月20時間の手作業→0時間に削減」②部門会議でデモする。実際に動くツールを見せると説得力が段違い。③他部署への横展開を提案。自分が作ったツールが全社に広がれば、あなたの名前は経営層に届きます。社内ツール1つで昇進・昇給・特別賞与を手にした事例は珍しくありません。
まとめ：バイブコーディングは最強の出世ツール
プログラミングを学ぶ必要はありません。AIに作ってもらったツールで職場の課題を解決する──それだけで「DX推進の立役者」として社内での評価が一変します。今日、自分の部署の「面倒な作業」を1つリストアップすることから始めましょう。
